企业组织设计原则

一、 组织结构设计的原则
(一)管理跨距(控制界限)：受单位主管直接有效地指挥、监督部属的能力限制。
(二)专业化：在可能的范围内由各单位人员担任单一或专业分工的业务活动，将可加强企业面对多变竞争环境的适应能力
二、组织设计的重点
1.组织的目标性
2.组织的成长性
3.组织的稳定性
4.组织的简单性
5.组织的弹性
6.组织的均衡性
7.指挥的统一
8.权责明确化
9.作业制度化、、、、、、