2005-2006年度中国最佳商业模式

摘 要
我们给商业模式确定的定义就是：企业创造价值的核心逻辑。
要强调的是上面提到的价值不仅仅是为股东创造利润，还包括为客户、员工、合作伙伴乃至整个社会提供的价值。商业模式既然是创造价值的流程，判断其优劣的标准就应该是创造价值的效率。具备优秀商业模式的企业为社会提供一定的产品和服务，占用（消耗）的资源就较少。商业模式也是战略执行力的集中体现。如果一个企业的战略与战略执行力相脱节，其商业模式也难称得上优秀。
事实上，企业好比是一个黑匣子：一端输入资源、另一端输出产品。价值在企业内部的流动方式往往不为人知。我们推出最佳商业模式就是希望将这一黑匣子破解。

目 录
一、何为商业模式？ 1
二、入选企业特征 1
三、十大入选企业 2
四、十大入围企业 42
五、十大未来之星 52