国际企业管理挑战赛培训教材

目 录
第一讲 国际企业管理挑战赛简介（0.5学时）……………………………………………… 2
1．挑战赛的历史及特点
2．中国参加挑战赛的情况
3．比赛内容、方式介绍
4．《参赛手册》、《公司历史》、《决策单》、《管理报告》的介绍
第二讲 如何进行第一次决策（1.5学时）…………………………………………………… 5
1．决策单参数内容、规范及注意事项
2．《公司历史》的分析
3．第一次决策的主要过程
第三讲 第一次决策结果评析（1.5学时）…………………………………………………… 13
1．企业经营战略在比赛决策中的运用
2．如何分析第一次决策结果的《管理报告》
3．如何分析竞争对手
第四讲 第二次决策结果评析（1.5学时）…………………………………………………… 18
1．企业生产管理在比赛决策中的运用
2．企业人力资源管理在比赛决策中的运用
3．生产模型的建立
4．对第二次《管理报告》的分析
第五讲 第三次决策结果评析（1.5学时）…………………………………………………… 22
1．企业市场营销管理在比赛决策中的运用
2．分析第三次决策结果的《管理报告》
第六讲 第四次决策结果评析（1.5学时）…………………………………………………… 26
1．企业财务管理在比赛决策中的运用
2．分析第四次决策结果的《管理报告》
第七讲 第五次决策结果评析（1.5学时）…………………………………………………… 32
1．博弈论在比赛决策中的运用
2．如何进行最后一次决策
第八讲 比赛综合评述（1.5学时）…………………………………………………………… 33
1．边际分析与总边际贡献
2．比赛总体决策过程的总结
3．参赛队伍的组建与管理