交易城管理案例分析

摘 要:
系统方法论归纳了管理的整体性及其和部分的相互关系。它能帮助人们更深刻地认识管理的相互联系和相互作用，从而能够更深刻地认识管理。只有从系统的角度去认识，才能正确地评价企业管理活动，做出相应的对策，加强和改善管理薄弱环节，以取得和推动企业管理能力的提高，创造出一个较有效能的企业新局面。所以，人们对企业管理活动进行全面评价，也是离不开系统概念的。系统范畴仿佛是某种视角，它能根据系统特性去感知、察看管理世界。因此，系统概念和范畴，不仅能够构成特殊的管理认识论的棱镜，而且还有着重大的管理学方法论的价值。本文从交易城案例出发，利用公司通用系统模型、系统化问题求解程序等一系列系统方法着重分析西阿拉美达商店的实体系统及其概念系统，并针对问题提出可能的解决方案。
关键字:系统方法论 实体系统 概念系统 环境