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质量管理体系认证方案策划书

文档类别: 质量管理
文档大小: 209K
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文档更新: 2007-3-31 10:14:49
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ISO9001导入与实施

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文档介绍:  

概述

ISO9000标准是由国际标准化组织颁布,在全世界范围内通用的关于质量管理方面的系列标准,它高度概括了世界经济发达国家,工业化革命200年来的质量管理成功经验,是源自实践,上升为理论的一套科学管理模式。目前已被100多个国家等同或等效采用,在全球具有广泛而深刻的影响。企业通过推行ISO9000认证,可以达到“标本兼治”的目的,为企业的持续发展奠定扎实的基础。
汽车配件行业,市场前景良好,但竞争十分激烈——顾客对服务质量越来越高的期望已成为世界性趋势,这种趋势迫使企业对质量进行全方位管理和控制,以使客户对其产品或服务有充分的信心。ISO9000认证证书已成为组织具备充分能力以提供持续满足客户规定要求的产品或服务的标志。
我们将从体系诊断、过程策划、人员培训、体系设计、文件编写、现场推动、体系运行和完善等多方面来协助贵公司建立ISO9001:2000版质量管理体系!
关键词:体系诊断 过程策划 体系设计 现场推动 体系运行
目 录

一、 前言 2
二、 咨询流程图 3
三、 目的与方法 6
四、 ISO9001推行进度表 8
五、 配合事项 9
六、 ISO9001导入与实施 10
七、 ISO9001辅导内容 15
八、 咨询承诺 20
九、 报价单 21
十、 联络单 22
十一、取得ISO9001论证的意义 23













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