绩效管理办法

本公司在近年来取得了较大的发展，特别是在取得ISO9001质量管理体系认证以来，管理水平逐步提高，今年又取得了三标一体化的“质量、环保、职业健康安全管理体系”的认证，为实施系统的绩效管理建立了有效的基础。为了进一步提高公司的绩效，决定建立绩效管理系统，实施全面的绩效管理。为了使绩效管理适宜、有效、持续，特制定本绩效管理办法（草案）。目录：
1、目的
2、范围
3、绩效分级管理及评价方案
4、职责
5、绩效管理程序
6、绩效评价程序和方法
7、绩效管理文件控制程序
8、绩效管理的改进