质量检查考评制度

第一条
1、质量检查是×××20xx年的工作重点，通过质量检查，促进公司各管理处逐步实现专业化作业和规范化管理目标；提高物业管理水平，提升服务层次。
2、通过质量检查，对公司各管理处的工作纪律和工作绩效进行监督和检查，形成目标管理考评结果，为公司的激励、处罚提供依据。
3、通过质量检查，使各管理处之间互相学习，交流管理经验，共同提高。质量检查的过程本身就是一个学习与交流、沟通的过程，通过学习、交流为公司的发展培养出一批优秀的物业管理专业人才。

第二条 监督和检查的范围：对各管理处制定的日常绩效工作（含工作纪律）、阶段性工作绩效进行监督和检查。

第三条 目标管理考评：质检人员将质量检查的情况汇总，送被考评部门负责人确认，需经整改的工作应及时整改，经过质检负责人、总经理审批后，即形成目标管理考评结果。

第四条 质量检查考评结果评估：
1、 季度考评结果于次月予以公布。
2、 季度考评每季度最后一个月度进行。
3、 年终考评工作总结会：于下一年度一月份进行，公布各管理责任检查单位年度考评得分。